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从交付现场带回来的:项目复盘、实践判断,以及我为什么这样决策。
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通过敏捷管理优化某系统信息化二期项目交付效率
思考
回顾我参与的某系统信息化建设二期项目,它属于典型的“技术 + 系统集成 + 大量现场实施”工程:涉及大规模监控 […]
项目案例:智能城市交通控制系统
思考
该项目是我在2012年刚入行时的项目,开始建设的年份大约在当时那年之前。项目建设目标:为控制,监视和管理交通信 […]
让VUCA可视化:我是如何帮助一家瀑布式开发客户在不违反规则的前提下转型敏捷的
思考
VUCA是现代项目中最常见遇到的问题,它们不仅隐蔽,而且客户很难主动的感知到。所以我的客户到现在都还在从政策上 […]
敏捷管理启蒙
思考
现在回忆起敏捷管理,我认为真正启蒙我的是在2015年和朋友一起开设一个涉及“VI、网站设计开发”的工作室开始的 […]
迈向世界舞台的第一步
思考
这是我迈向世界舞台的第一步。近年来,我一直致力于将我对项目管理的视野拓展到全球层面。我希望走出舒适区,摆脱过时 […]
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