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这些年回头看，我越来越清楚，自己真正擅长的事情，并不只是把一个项目按时交付出去，而是把一组原本容易失控的工作， […]

我很早就同时接触过 Kano（狩野模型）和 MoSCoW。它们经常一起出现：都在讲需求、价值、优先级。但我用得 […]

VUCA是现代项目中最常见遇到的问题，它们不仅隐蔽，而且客户很难主动的感知到。所以我的客户到现在都还在从政策上 […]

现在回忆起敏捷管理，我认为真正启蒙我的是在2015年和朋友一起开设一个涉及“VI、网站设计开发”的工作室开始的 […]