主能力是交付管理；测试与网站交付用于提升执行效率与发布就绪度。
我能够在不确定性下建立稳定的节奏、清晰的决策流程和可预测的结果。
辅助优势：动手测试/质量保证和实际的网络交付，用于提高发布准备度。
Elijah Qin（Hui Qin）
– 价值主张
一个专注于卓越交付的个人空间
敏捷项目管理者 · 质量管理 · Web交付
以敏捷思路驱动的交付领导力，服务于实际项目：清晰的思路、流畅的节奏和快速的反馈循环。持有 PMI-ACP 和PSM II认证，拥有丰富的测试/质量保证和网络交付实践经验。
– 能力体系
实践支柱
核心能力 —
辅助能力 —
敏捷交付领导力
交付运行模型
工作定义与Backlog设计
排序与范围取舍
规模评估/估算/计划输入
执行节奏与典型事件
跟踪、度量与预测
治理产出物
质量和测试
测试活动
协作与缺陷闭环
验证标准与门禁
工具
测试产出
Web交付
平台与技术栈
交付实践
产出物
– 博客
实践导向
– 敏捷
从 Agile PM 走向 SAFe RTE：我下一阶段想承担的，不只是项目交付
这些年回头看，我越来越清楚，自己真正擅长的事情，并不只是把一个项目按时交付出去，而是把一组原本容易失控的工作，…
Kano 和 MoSCoW：我为什么把它们当作两种“不同维度的镜头”
我很早就同时接触过 Kano（狩野模型）和 MoSCoW。它们经常一起出现：都在讲需求、价值、优先级。但我用得…
让VUCA可视化：我是如何帮助一家瀑布式开发客户在不违反规则的前提下转型敏捷的
VUCA是现代项目中最常见遇到的问题，它们不仅隐蔽，而且客户很难主动的感知到。所以我的客户到现在都还在从政策上…
– 交付领导力
通过敏捷管理优化某系统信息化二期项目交付效率
回顾我参与的某系统信息化建设二期项目，它属于典型的“技术 + 系统集成 + 大量现场实施”工程：涉及大规模监控…
项目案例：智能城市交通控制系统
该项目是我在2012年刚入行时的项目，开始建设的年份大约在当时那年之前。项目建设目标：为控制，监视和管理交通信…
– 认证
证书
PMI敏捷认证从业者 (PMI-ACP)
Project Management Institute
Professional Scrum Master™ II (PSM II)
Scrum.org
软件测评师
中国人力资源和社会保障部
信息系统监理师
中国人力资源和社会保障部